供应链恢复稳定性：通过对韧性的投资：RRD
领导者们希望重塑供应链，以应对最近的扰乱
R.R. Donnelley & Sons Company（RRD）的一项新研究显示，93%的供应链领导者对其供应链未来面对扰乱的韧性至少有些信心，其中大多数（66%）感到非常有信心。
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尽管最近出现了诸如地缘政治不稳定性以及COVID-19大流行的持续影响等挑战，该报告突出了企业正在采用的关键策略，以构建更强大、更具适应性的供应链。该报告还显示，几乎所有供应链领导者（97%）计划在未来两年内重新设计他们的供应链，其中30%计划“全面重新设计”。
RRD的《未来准备就绪供应链报告》是该公司的第二份年度供应链行业报告，比较了300多名供应链决策者如何应对这些挑战。如今，供应链领导者正面临巨大压力，要构建能够应对各种扰乱的弹性运营。该报告突出了组织正在集中精力的四个关键领域：风险管理、技术采纳和创新、供应链重塑以及外包合作伙伴关系。
“供应链领导者不仅在适应，他们正在完全改变他们的方法，以确保更加稳定的未来,” RRD供应链解决方案总裁John Marrow说。”我们的报告显示，尽管挑战仍然存在，但创新、风险管理和积极的重塑策略的正确组合可以将这些挑战转化为增长和韧性的机遇。”
风险是供应链领导者关注的头等大事
美国总统选举是许多美国人关注的焦点，同样，超过四分之三的供应链经理预期即将举行的选举结果将对全球供应链产生影响。
尽管人才短缺和国内供应链中断是突出的问题，但《未来准备就绪供应链报告》发现通货膨胀和价格波动是管理者们认为近期最大挑战的焦点。供应链领导者正在通过实施更为常规的多样化战略来应对风险，包括：
- 与备用供应商建立新关系（69%的受访者）
- 增加从国内供应商采购的比例（67%）
- 与地理分散的供应商进行双重采购（52%）
为了积极管理风险，近一半（48%）的受访者报告称他们在“不断”更新对供应链风险的正式评估。
供应链仍在创新中
人工智能（AI）无疑正在获得关注，但RRD的最新报告发现供应链领导者正在投资更多的其他技术，包括实时可见性、扫描代码、物联网和预测分析。在利用人工智能时，决策者们报告说他们在供应链活动中使用该技术，用途包括：
- 供应预测（59%的使用AI的受访者）
- 可见性和追踪（56%）
- 优化运营（56%）
对于2025年，57%的受访者还表示考虑使用AI进行需求预测，以提升物料包装。为了提高其履行运营的响应性，大多数受访者（60%）计划在未来两年内实施先进的订单管理系统作为他们的首要战略。
在供应链领导者努力创新其供应链的同时，可持续性继续成为许多人关注的重点。在列出可持续性作为其组织未来追求的活动的受访者中，前三个关注领域包括物流（50%）、零部件（41%）和/或原材料采购以及供应商关系（41%）。
供应链重塑即将到来
在多种挑战中，包括成本上涨和客户需求增加，RRD的最新报告显示大多数领导者正在寻求彻底改造他们的供应链。数据显示，重塑的主要原因包括客户对更广泛产品范围的需求（43%正在重塑）、运输成本上涨（42%）以及增强的供应链可见性和控制（42%）。供应链领导者还表示，他们进行供应链重塑的主要障碍包括高昂的前期成本、可能对当前运营造成干扰以及与现有系统的集成挑战。
公司正在外部寻找生产力
RRD的《未来准备就绪供应链报告》显示，外包正在成为寻求增加速度、规模和更好质量的组织的战略工具。在未来两年内，63%的受访者预计其组织将外包更多的生产过程。该报告突出显示，速度是最佳表现公司外包的主要原因，尽管对材料成本上涨和质量控制的担忧仍然突出。
有关RRD的端到端供应链解决方案、包装和标签能力的更多信息，请于2024年11月3-6日在PACK EXPO International与RRD见面（Packaging & Labels展位W-23023；医疗解决方案展位W-20046）。
阅读完整报告，请访问：rrd.com/future-ready
方法论
RRD对300多名位于美国或代表美国公司的国外的供应链领导者和经理进行了调查。所有受访者都涉及供应链管理、库存管理、物流以及实体货物的运输和分配的决策。
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