大模型搞砸！烧光3000万，CTO被裁

文章来源：技术领导力

K哥的朋友王总，是某大型集团董事长，去年从大厂重金挖了个P9做CTO，并对其寄予厚望。上任后不久，CTO就给王总分析未来趋势，提出了AI战略，要求集团投资3000万搞大模型。

---

没成想，不到一年时间3000万预算就造光了，而CTO口中的大模型却连影子也没看到。董事长也慢慢回过味来，果断叫停了项目，裁掉了CTO。类似这种在大模型上折戟沉沙，几千万花下去，毛都没看到的真实案例，K哥今年至少听了5个以上。在当前环境下，为什么还会出现这么多“看上去很傻”的故事，今天K哥就和大家聊一聊。

01

大模型本身，并不能创造价值

1. 技术本身，并不创造价值

   • 大模型无疑是近年科技圈风头最盛的热点，很多企业都把大模型当成了不容错过的风口，砸钱建团队，跑步进场准备淘金。
   • 大模型仍只是底层技术底座，其本身并不能直接创造价值。

2. 技术总是短期被高估，长期被低估

   • AI大模型绝对有无限大的价值，但需要审慎客观地看待其发展周期。

02

别卷大模型了，机会在AI Agent

1. 从百模大战，到十模共生

   • 大模型赛道是资本密集型、人才密集型、数据密集型的赛道。
   • 看好AI Agent作为下一个互联网，发展潜力巨大。

2. 利用AI基建，开发AI云原生应用

   • AI不只是工具，更是战略、是顶层设计。

3. AI不是工具，而是战略

   • AI是一个引领战略发展的关键因素，企业需要将其融入顶层设计。

03

未来十年，所有的公司都是AI公司

1. 回顾科技发展史，感知AI未来

   • 所有公司都在积极融入AI技术，AI将成为未来的“新引擎”。

2. AI原住民，将淘汰AI新移民

   • 需要理解、掌握和运用AI，以保有竞争力在未来的社会中。

未来已来，AI时代大家各自珍重，共勉！

感谢阅读！如果您对AI的更多资讯感兴趣，可以查看更多AI文章：GPTNB。